Ainda hoje, muitas organizações subestimam o poder da gestão de desempenho. Diversos estudos mostram que empresas que implementam sistemas eficazes de avaliação de desempenho têm uma probabilidade significativamente maior de superar seus concorrentes e atingir resultados expressivos. Segundo a Gallup, empresas com alto engajamento de funcionários reportam 21% mais lucratividade e 17% mais produtividade.
Porém, uma gestão de desempenho eficaz vai além de simplesmente avaliar: ela envolve entender as motivações, fortalecer habilidades e alinhar objetivos. Não se trata apenas de medir resultados, mas de criar uma cultura de feedback contínuo e desenvolvimento.
Muitas empresas negligenciam este recurso, perdendo uma oportunidade crucial de impulsionar a inovação e o crescimento. A negligência não só estagna o desenvolvimento profissional como também pode levar a desmotivação e baixa retenção de talentos.
A boa notícia é que ferramentas como o Voors estão redefinindo como a gestão de desempenho pode ser feita. Com Voors, você pode integrar avaliações, feedbacks e planejamento de desenvolvimento em uma plataforma unificada que facilita a comunicação e melhora o desempenho organizacional.
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#GestãoDePessoas #Desempenho #RH #Inovação #Negócios #Produtividade #Voors Autor: Guilherme Veigas
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